大型網站的 SEO 跛豪養成日誌

內容分享前…
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最後就在此也期待看到想用心經營網站的您與拼命專注於SEO的 awoo 相遇後的火花嘍!!

 

相信很多 SEO優化 服務商可能都會遇到這樣的劇情…

1.原本你以為拿到了一條龍好牌
(接到某個大型購物網站或平台的 SEO 服務機會)
2.正當你心中暗自竊喜的時候
3.出現了一位內地來、叫大軍的特異人士
(通常是這個網站的管理技術團隊主管…)
4.用怪眼特異功能把你的5跟10變走
(因為 SEO 執行上困難重重、配合度也較低…讓整個SEO專案進度馬上垮台…)

這時一手好牌會突然變得什麼都不是!!
而我們現在常常面對到某些客戶、就是這樣的心情，
(這種心情、這種狀況就叫做失意體前屈，而所謂失意體前屈…就是Orz…)
相信各位對此是感到心有戚戚焉..

回到大軍~
通常大軍變牌前都會講三句話、
只要一聽這三句話就知道一定要出事了!!
(也就是說聽到這三句話就知道這專案要出狀況了…)
第一句是…“嗯嗯~我們之後內部再討論看看吧!!”
聽到這段話、馬上意味著幾個含意，
1.可能沒有修改的期限
2.要不要改你也不知道
3.是否能確實修改

第二句話是…”這項修改預計會有多少效果!!”
但問題是我們一份SEO建議書通常有七、八十項修改項目，
若改一個 Title 會有多少效果那是不太容易量化的，
且一個 SEO優化 專案的最大效益也絕對是來自於網站整體的優化，
逐項、逐項來看不但都沒什麼顯著效益，
且這樣一份建議書改完也差不多快退休了!!

第三句話是…”我們”最近”要準備改版惹!!”
但問題是要改兩個月還是幾個月都不知道，
這情況往往會讓我們動纏不得。
且有時候光一個首頁就改到天昏地老…

但當然… 今天不是特地來抱怨的、還是要有些建設性建議。
那就讓我們來看看所謂的 “不” 跛豪TIPS

1.建立特別小組 結合IT與行銷的特偵組就對惹!!
因為 SEO 通常是一個跨行銷、技術的工作，
所以通常我們需要有一個夠高度的長官。
可以大刀闊斧的驅動各部門的協力合作。

2.兩位細心專案 兩個好工頭，一個好案子哇哇哇!
一個案子絕對需要兩邊非常認真的專案，
需要同時面對行銷部與技術團隊的溝通工頭，
可以控管進度也可以加速溝通。

3.使用蠶食戰術 把一件大事情拆成十件小任務!!
通常一提到大改版就知道這有多難，
且通常也會牽動到太多部門。
但我們如果能把拆成好十幾個小改版，
就能循序漸進地從核心開始慢慢一塊塊切出來，
終究會將一複雜專案完成的。
(且老闆通常最在意也只有首頁)

以上還希望有助於各位推動專案進行，
不過…如果真的遇到這種問題又束手無策時，
或許還是直接找 阿物 會是比較理想的解決方案喔… ^^”

Written by 蔡先生